CASE DE SUCESSO: Indústria moveleira
Reestruturação e Renascimento de uma Indústria Moveleira Tradicional
"Com a ajuda da Recupere, transformamos nossa crise em oportunidade. As soluções propostas não só salvaram nosso negócio, mas também ampliaram nossa visão de mercado." — Proprietário
Histórico
No coração do setor moveleiro brasileiro, uma empresa familiar com mais de 50 anos de história enfrentava sua maior crise. Diante da competição acirrada de produtos chineses, suas vendas despencaram e a linha de produção obsoleta complicou ainda mais a situação.
Dívidas
Com uma dívida de aproximadamente R$ 20 milhões, a empresa já havia solicitado Recuperação Judicial, mas encontrou dificuldades na aprovação do plano inicial.
Proposta
A Recupere interveio com uma estratégia focada e abrangente:
Revisão da Dívida: Um levantamento detalhado e classificação das dívidas por tipo de credor.
Negociações Estratégicas: Negociação direta com os principais credores, incluindo um parcelamento em 12 vezes da dívida trabalhista de R$ 2 milhões.
Deságio e Parcelamento: Acordo de deságio de 80% nas dívidas, com carência de 36 meses e parcelamento em 120 vezes.
Além disso, ajustes estratégicos de mercado foram implementados. A empresa migrou do segmento de móveis para escritório para móveis residenciais, focando no público jovem e moderno com produtos de baixo custo. Desenvolveram linhas modulares que aumentaram a eficiência e conquistaram novos mercados, como hotelaria e residências, melhorando a margem de lucro e o valor percebido.
Resultados
A aceitação do plano reformulado permitiu à empresa honrar compromissos e acelerar pagamentos aos credores. Essa nova estratégia de mercado não só estabilizou as finanças, mas também posicionou a empresa como uma competidora forte em novos nichos.
Lições apreendidas
Este case ilustra a importância de:
Ação Proativa: Buscar soluções antes que a situação se torne insustentável.
Adaptação Estratégica: Reposicionar a oferta de produtos conforme mudanças de mercado.
Negociações Claras e Transparentes: Manter comunicação aberta com credores e colaboradores.
Este caso evidencia que com as estratégias certas, a reestruturação pode transformar desafios em alavancas para o crescimento sustentável.